阮銘
「中國模式」是鄧小平模式。江澤民的貢獻，是給鄧小平模式取得華爾街的通行證，輻射全球。什麼是鄧小平模式？鄧小平自己的表述，是「兩手硬」。
「反自由化」一手硬，是繼承毛澤東的「馬克思加秦始皇」，也就是中國大一統專制加蘇聯「無產階級專政」的雙重專制。
「改革開放」一手硬，是鄧小平的發明，他為毛澤東的封閉帝國打開大門，引入跨國資本和先進技術，締造「中國特色的社會主義」。鄧小平說過，他的路線一百年不變。所以從江澤民到胡錦濤，誰也不敢變。然而1989年的「六四」，讓西方資本裹足不前。鄧小平1992年南巡之後，也只有台商西下、港商北上。全球還在觀望。
那幾年的江澤民，雖已是「第三代核心」，內心卻相當壓抑。遲至1995年6月，《紐約時報》還登出該報駐北京記者Patrick E. Tyler的一篇特稿「老戰士可能拿到鄧的斗篷」。斗篷用在這裡，是比喻最高權力的繼承。Patrick拿江澤民比華國鋒，認為他長不了；又拿楊尚昆比鄧小平，斷定楊是唯一有資格繼承鄧小平的人選，只有楊能拿到鄧的「斗篷」。
1997年2月，鄧小平去世。江澤民10月訪問美國，才首次顯露本色。10月26日，71歲高齡的江澤民，扺達訪美的第一站夏威夷，在威基基海灘游泳一小時。中國領袖常藉游泳顯示權力，毛澤東游長江，鄧小平游北戴河內海，現在江澤民游到遠離中國的東太平洋，象徵他要闖出一片毛、鄧未能抵達的新境界。而他最引人注目的表演，是在一個早晨跑去華爾街，敲響證券交易所的開市鐘。
鼓勵資本主義發展
共產黨歷來宣稱他們「敲響了資本主義的喪鐘」。江澤民去敲資本主義的生命之鐘，的確不同凡響；表明他不但不「埋葬資本主義」，而且鼓勵資本主義到中國發展。中國與全球資本的特殊聯盟從此啟動。
毛澤東和鄧小平的對美關係，著重戰略制衡。江澤民則著重經濟聯盟。如何定義這種特殊經濟聯盟關係？要等到華爾街高盛公司出身的佐立克當上副國務卿，才確定為responsible stakeholder。stakeholder在牛津辭典裡還是新詞，是公司股東之意。今天老百姓還很窮的中國，已成美國的大股東和大債主。
中國主要優勢，是擁有品質優、價格低的「農民工」，似乎取之不盡、用之不竭。像美國「蘋果」公司這樣一個實現人的智慧和創造力非常成功的企業，今也離不開對中國「農民工」的依賴。它的智慧產品iPhone、iPad，是由台商在中國組裝。光深圳龍華區的組裝廠，就有45萬年輕、有文化的「農民工」，坐在組裝線上受機器支配。
這是種特殊的國際聯盟。過去西方資本靠殖民戰爭掠奪土地、資源，壓榨廉價勞工，現在中國敞開大門請你進來，要土地有土地，要勞工有勞工。「蘋果」是成功典範，一頭美國設計，一頭中國製造，這特殊聯盟創造出來的低價好用產品，打敗全球同行。同時使中國的「農民工」經濟跨越國界，輻射全球。
江澤民把自己的理論，概括為「三個代表」：「中國共產黨代表中國先進生產力發展的要求，代表先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。」一些國際評論家看不懂江澤民語意中奧妙，以為這「三個代表」將擴大中國共產黨社會基礎，共產黨就「和平演變」了。
當時一位中國官方理論家康曉光曾予以闡釋：中國共產黨代表「先進生產力」，包括國內外兩個聯盟；國內是政治菁英、經濟菁英、文化菁英的三角聯盟，國外是同全球跨國資本的聯盟。康曉光寫道：「只要菁英們還讓絕大多數老百姓活下去，他們就會接受現實。這意味著，大眾中絕大多數是擁護穩定的。」
他的結論是：「專制政治具有巨大的適應能力，不僅可以適應農業經濟，也可以適應工業經濟；不僅可以適應計劃機制，也可以適應市場機制，甚至還可以適應全球化。」
這就是江澤民的全球貢獻，由胡錦濤繼承至今。
沒有留言:
張貼留言